Вебинар "Управленческие решения в условиях неопределенности"

Описание тренинга

Современный руководитель редко принимает решения в условиях полной информации.
Рынки меняются быстрее планов, прогнозы устаревают раньше, чем попадают в презентации, а последствия решений могут проявиться через месяцы или даже годы.
Как действовать, когда данных недостаточно, риски высоки, а решение нужно принимать сейчас?
На вебинаре разберём практические подходы, которые помогают принимать взвешенные решения даже в условиях высокой неопределённости.

В программе:

— Что такое управленческое решение и почему его качество определяет результаты бизнеса
— Как меняется среда управления: от VUCA к BANI-миру
— Типичные ошибки руководителей при принятии решений
— Природа неопределённости и её влияние на бизнес
— Понятие риска и основные типы неопределённости
— Иллюзия контроля, страх ошибки и другие когнитивные ловушки мышления.

Практические инструменты принятия решений:

• OODA Loop — модель быстрого анализа ситуации и принятия решений
• Практический кейс по применению OODA Loop
• Типичные ошибки при использовании модели
• Two-Way Door Decisions — подход к разделению обратимых и необратимых решений
• Практический кейс по применению модели
• Алгоритм выбора стратегии действий в условиях неопределённости

Что получите по итогам вебинара:

• Понимание причин управленческих ошибок в сложных ситуациях
• Инструменты для принятия решений при недостатке информации
• Подходы к оценке рисков и неопределённости
• Практические модели, которые можно применять в ежедневной управленческой работе
• Более уверенный и системный подход к сложным решениям

Проводит вебинар:
Никулина Елена Семеновна
Психолог, коуч, бизнес-тренер.
Эксперт в области развития управленческих компетенций, лидерства и эффективной коммуникации. Имеет успешный опыт работы на руководящих позициях HRD и T&D в крупных федеральных компаниях. Реализовала более 40 проектов по развитию персонала и управлению корпоративными университетами.

Длительность вебинара: 2 часа