Внутрикорпоративные коммуникации: стратегии для повышения продуктивности
Ведущий тренинга
Дмитрий Степанов — бизнес-тренер, специалист с многолетним опытом работы на руководящих позициях в российских и международных компаниях. автор курса «9 формул эффективной комспании»
Автор книг:
«Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе»
«Тропой богов. Японские методы достижения эффективной работы и гармоничной жизни»
Описание тренинга
Семинар направлен на улучшение внутрикорпоративной коммуникации, обеспечение наилучшего взаимодействия между подразделениями и членами команды, обеспечение своевременного, точного и полного информирование всех ключевых участников бизнес-процессов, предотвращения внутрикорпоративных конфликтов и связанных с ними потерь. В материалах семинара использованы методики «кайдзен» и метода “just in time” для оптимизации системы информационного обмена внутри компании. Участники семинара познакомятся с опытом ведущих японских и западных корпораций по организации внутрикорпоративной коммуникации и информационного обмена.
Семинар направлен на получение практических инструментов для обеспечения своевременного, точного и полного информирования всех ключевых участников бизнес-процессов, предотвращения внутрикорпоративных конфликтов и связанных с ними потерь, формирования атмосферы открытости и доверия и взаимной поддержки в вашей команде.
В рамках семинара используются методики «кайдзен» и «just in time», которые помогут оптимизировать систему информационного обмена внутри вашей компании. Эти подходы, зарекомендовавшие себя в лучших японских и западных корпорациях, позволят вам значительно повысить эффективность работы и улучшить качество принимаемых решений.
Участники семинара смогут:
• Узнать о лучших практиках организации внутрикорпоративной коммуникации от ведущих мировых компаний.
• Освоить эффективные стратегии для налаживания взаимодействия между командами и подразделениями.
Познакомиться с правилами эффективной работы с информацией, применяемой в ведущих мировых компаниях.
• Получить инструменты для быстрого реагирования на изменения и улучшения процессов в реальном времени.
• Применить полученные знания на практике через интерактивные упражнения и групповые обсуждения.
Программа тренинга
— Эффективные внутрикорпоративные коммуникации, вертикальные и горизонтальные связи между участниками бизнес-процессов.
— Методы получения и проверки информации. Обеспечение полного, достоверного и своевременного информирования участников бизнес-процессов. Формирование эффективного доклада руководству.
— Профилактика внутрикорпоративных конфликтов.
— Психология внутрикорпоративной коммуникации.
— Практические задания и игры на эффективную коммуникацию и командную работу.
Семинар будет полезен для: руководители и менеджеров среднего и высшего звена, лидеров команд и подразделений, которые стремятся улучшить взаимодействие внутри своих групп и повысить общую продуктивность, HR-специалистов и профессионалов, занимающиеся управлением человеческими ресурсами, специалистов по внутренним коммуникациям и оптимизации бизнес-процессов, проектных менеджеров , сотрудников, работающих в междисциплинарных командах.